Unternehmen

Firmengeschichte

1974 Gründung der Firma durch Hans Sommer mit der Produktion von Tischbomben. Der Firmenname setzt sich aus „Sommer“ und „Bomben“ zusammen – „Som-Bo“. Nach dem Start mit der Produktion von Tischbomben kommen im Laufe der Zeit der Import von Spielwaren, Fasnachtsartikel, Partyartikel und Feuerwerk hinzu.

1985 Eintritt Fernand Dätwiler als kaufmännischer Leiter mit Übernahme der Firma 3 Jahre später. Bezug der Gebäude in Wildegg und Rupperswil.

1991 Die Feuerwerksabteilung der Firma Sombo AG wird zusammen mit der Ruckstuhl Import AG zur Firma Riag-Sombo AG in Rupperswil fusioniert.

1993 Bezug des Neubaus in Rupperswil zwecks Lagerung von Feuerwerk und der Tischbombenproduktion.

1994 Neubau des Hochregallagers in Wildegg und des Showrooms im Dachgeschoss.

1999 Eintritt Franklin Herz als Geschäftspartner und Kommerzieller Leiter.

2006 Neubau des Logistikzentrums in Birr (5000 m2) zur Ergänzung der Lagerkapazitäten.

2009 Übernahme der Firma Riva+Kunzmann AG in Bubendorf mit Spielwarenvertretungen und Feuerwerk.

2010 Fusion der Riag-Sombo AG und des Feuerwerkanteils der Firma Riva+Kunzmann AG zur Firma Weco Suisse AG mit Weco Deutschland als Partner.

2013 Fusion der Riva+Kunzmann AG in die Sombo AG.

2013 Neubau des Betriebsgebäudes für Feuerwerk der Weco Suisse AG in Walterswil (12‘000 m2) und Teile der Sombo AG sowie Aufbau des 600 m2 grossen Sombo-Showrooms.

2019 Nachfolge und Aktienübernahme von Fernand Dätwiler durch seinen Sohn Roman Dätwiler.

Sicherheit

Die Firma Sombo AG verfügt über ein umfassendes und mehrstufiges Produktsicherheitskonzept, das in Zusammenarbeit mit einem Prüfinstitut entwickelt wurde. Als einer der führenden Importeure von Spielwaren und saisonalen Artikeln legen wir grossen Wert auf hochwertige und einwandfreie Produkte, die den europäischen und insbesondere den schweizerischen Anforderungen entsprechen.

Umwelt

Das Thema Umwelt und der schonende Umgang mit wertvollen Ressourcen fängt im Kleinen an. Vielleicht beim Kaffeebecher aus FSC-Holz oder den biologisch abbaubaren Putzmitteln für die Reinigung. So versuchen wir als Unternehmen, unseren Beitrag zu leisten, im Kleinen wie im Grossen. Unseren Neubauten haben wir stets auf dem modernsten Stand der Technik in Berücksichtigung auf die Umwelt realisiert.

Beim Bau des Gebäudes in Walterswil im Jahr 2013 haben primär Sicherheitsbestimmungen für die Lagerung von Feuerwerk und Umweltthemen für einen optimalen und ressourcenschonenden Betrieb des Logistikzentrums eine Rolle gespielt. So war es möglich, durch die Bohrung von 36 Erdsonden in 200 Metern Tiefe das komplette Gebäude mit einer Fläche von 12‘000 m2 mit Wärmepumpen zu heizen. Eine erstklassige Isolation auf dem höchsten Standard sowie der Einsatz von LED-Leuchten im ganzen Betrieb ermöglichen einen energieschonenden Unterhalt.

Im Jahr 2022 wurde auf dem Flachdach auf einer Fläche von 5‘000 m2 eine PV-Anlage erstellt, welche einerseits den eigenen Strombedarf deckt und darüber hinaus noch 150 Einfamilienhäuser mit Strom versorgt. Zeitgleich wurden elektrische Ladestationen eingerichtet, welche durch den selbst erzeugten Strom gespiesen werden. Ein zeitgemässes Investment für nachhaltiges Unternehmertum und ein sinnvoller Betrag für die Umwelt.

Auch unsere Hauptpartner für Transporte legen grossen Wert auf Ökologie und Reduktion von CO2-Emissionen.

Soziales Engagement

Faire Bedingungen für Mitarbeitende bei der Produktion von Spielwaren sind uns ein grosses Anliegen. Aus diesem Grund streben wir langjährige Partnerschaften auf Augenhöhe mit unseren Lieferanten an. International haben sich verschiedene Standards etabliert, welche faire Produktionsbedingungen für die Mitarbeitenden in den jeweiligen Produktionsländern sicherstellen. Zwei der Standards sind besonders verbreitet, weshalb wir diese kurz vorstellen möchten:

Die amfori Business Compliance Initiative (BSCI) ist ein führender globaler Wirtschaftsverband für offenen und nachhaltigen Handel. Als Mitglied von amfori nehmen wir diese Verantwortung in der Beschaffung seit 2010 wahr. Die Organisation umfasst weltweit mehr als 2'000 Einzelhändler, Importeure, Marken und nationale Verbände, welche zusammen einen Umsatz von mehr als einer Billion Euro erzielt.

Mit dem «Code of Conduct» legt amfori die Werte und Prinzipien dar, deren Umsetzung in den Lieferketten die Teilnehmer gemeinsam mit ihren Geschäftspartnern anstreben. Der amfori Code greift auf wichtige internationale Arbeitsnormen zum Schutz der Arbeitnehmerrechte zurück und führt 11 Kern-Arbeitsrechte auf. Die Teilnehmer und ihre Geschäftspartner verpflichten sich zu deren schrittweisen Umsetzung in ihren Lieferketten. Die Firma Sombo AG hat sich als eines der ersten Schweizer Unternehmen im Bereich Spielwaren und saisonalen Artikel der amfori BSCI Initiative angeschlossen. Mit unserem Einsatz im Vorstand von amfori Schweiz versuchen wir, zusätzlich unseren Beitrag zur Verbesserung der Lieferketten zu leisten.

Die ICTI CARE Foundation (IETP) ist eine unabhängige, gemeinnützige Organisation, die 2004 gegründet wurde, um ethische und nachhaltige Standards in der globalen Spielwaren- und Unterhaltungsindustrie zu sichern und zu verbessern. Dabei stehen insbesondere faire Arbeitsnormen und -bedingungen bei der Herstellung der Produkte im Fokus, die im «ICTI Code of Business Practices» festgelegt sind. Es geht darum, sicherzustellen, dass die Arbeiter gerecht und in Übereinstimmung mit den lokalen Gesetzen behandelt werden, und dass Fabriken gesetzliche Auflagen, wie z. Bsp. im Arbeits-, Gesundheits- sowie Umweltschutz erfüllen. Neben der Überwachung der Standards bietet die ICTI CARE Foundation Anleitungen und Schulungen an, um Fabriken und Spielwarenhersteller zu unterstützen. Ziel ist es, einen globalen Verhaltenskodex und einen weltweiten Standard für die ethische Herstellung von Spielzeug und Kinderprodukten in der globalen Lieferkette zu haben.

Unsere Lieferanten verwenden in der Regel entweder den BSCI oder den ICTI Standard.